Was mich nach mehr als 25 Jahren im Venture Capital immer noch fasziniert, ist, wie Technologie den Zugang zu Wissen und Möglichkeiten kontinuierlich demokratisiert. Seit ich 2000 zu IBB Ventures gekommen bin, habe ich hautnah miterlebt, wie diese Zugänglichkeit nicht nur die Art verändert hat, wie wir Informationen finden, sondern auch wie Gründer Unternehmen aufbauen und Zugang zu Kapital erhalten. Heute ist es bemerkenswert, wie einfach fast jede Frage beantwortet werden kann – und als Investor sehe ich, wie dieses Prinzip des demokratisierten Zugangs ganze Branchen durch die Startups revolutioniert, die wir unterstützen.

Bei IBB Ventures zu arbeiten bedeutet, von Anfang an Teil der Berliner Venture-Capital-Geschichte zu sein. Ich hatte das einzigartige Privileg, die Entwicklung unseres Berliner Startup-Ökosystems durch mehrere Krisen und Wachstumszyklen zu beobachten – vom Dotcom-Crash über die Finanzkrise 2008 bis hin zu Berlins Aufstieg zu Europas Startup-Hauptstadt. Ein echter Wendepunkt war für uns die Einbindung von EU-Mitteln in unsere Venture-Fonds nach 2004. Als öffentlicher VC arbeiten wir nach einem grundlegend anderen Modell: Erträge und Gewinne aus unseren Investments werden nicht an externe Investoren ausgeschüttet, sondern zur Finanzierung der nächsten Generation von Gründern reinvestiert. Dieser nachhaltige Ansatz ermöglicht es uns, eine wirklich langfristige Perspektive einzunehmen und uns auf das zu konzentrieren, was am wichtigsten ist – die Entwicklung neuer Angebote und Finanzierungsinstrumente, die Gründern helfen, ihre Visionen zu verwirklichen.

Nachdem ich über die Jahrzehnte hunderte von Start-ups und Pitch Decks gesehen habe, begeistern mich am meisten Ventures, die wirtschaftlichen Erfolg mit echtem gesellschaftlichem Nutzen verbinden. Mein Finanz-Hintergrund, den ich über den Großteil meiner Laufbahn bei IBB Ventures entwickelt habe, hilft mir dabei, Unternehmen zu erkennen, die nicht nur großartige Ideen haben, sondern auch nachhaltige Geschäftsmodelle um sie herum aufbauen können. Was mich wirklich fasziniert, sind die neuen Geschäftsmodelle und Technologien, die noch vor wenigen Jahren unmöglich schienen – besonders wenn sie von Gründern entwickelt werden, die verstehen, dass nachhaltige Wertschöpfung sowohl finanzielle Disziplin als auch gesellschaftlichen Mehrwert erfordert.